«Считай, планируй, предупреждай! Как укладываться в сроки и бюджет при разработке IT проектов?»
Узнаете, чем отличается IT-проект от продукта. Подробно поговорим об инициации и планировании IT-проектов. Узнаем, как собирать команду для нового проекта.
Узнаете, какие инструменты можно использовать, чтобы спрогнозировать бюджет и сроки разработки. Разберём структуру проектных документов: Business case, Project charter, Risk register, Change log, Lessons learned register.
В качестве бонуса слушатели лекции получат шаблоны проектной документации, которые компания INDEXIS использует в повседневной работе.
Длительность: 40 минут - 1,5 часа
Управление проектным офисом. Выстраиваем эффективный процесс производства IT проектов.
Рассказывает, как построить работу отдела разработки IT проектов.
Как контролировать подрядчиков при разработке web проекта?
Спикер делится чек-листами для контроля исполнителей, которые участвуют в процессе производства web проектов.
Особенности разработки интернет-магазинов. Организация каталога товаров, интеграции с внешними сервисами, важные элементы UX.
Рассказ про важные детали, которые помогают поднять конверсию интернет-магазинов на кейсах нашей web-студии.
Красиво, вовремя и в рамках бюджета - как организовать работу аналитика, менеджера проектов и дизайнера?
- Зачем делить UX и UI на двух человек
-
Методология постановки и приемки задач между аналитиком, PM и дизайнером
-
Чек-листы для PM и дизайнера
-
Особенности защиты дизайна перед заказчиком
Как успевать жить в мире безумных скоростей и мгновенных изменений?
«У меня очень много интересов - спорт, работа в ИТ, семья, путешествия и все это не помещалось в расписание. Выход был найден, когда я познакомился с тайм менеджментом и уже более 14 лет изучаю эту тему, прочитал почти все и попробовал на себе. В итоге, разработал собственный подход к планированию года, квартала, месяца, недели и дня, о котором расскажу и покажу на собственных табличках. Еще расскажу о том, как отличать действительно важные дела от неважных или навязанных. Главное - отдам шаблон таблицы с примерами, по которой можно будет начать пользоваться моей системой планирования».
Длительность: 30 - 60 минут
11 точек контроля при разработке любого IT проекта. Руководство для Project Manager.
Разработка любого IT проекта - это сложный процесс, в который вовлечена и команда разработки и заказчики и внешние поставщики услуг. Всем процессом коммуникации этих людей друг с другом управляет проектный менеджер цель которого выпустить проект в срок, за согласованный бюджет и с таким набором функционала, на который рассчитывает заказчик.
На лекции мы разберем жизненный цикл проекта и поймем что и когда необходимо контролировать. Ниже список контролируемых менеджером областей:
- Бюджет (Cost)
-
Сроки (Schedule)
-
Качество (Quality)
-
Содержание (Scope)
-
Коммуникации (Communications)
-
Ресурсы (Resources)
-
Команда (Team)
-
Риски (Risks)
-
Закупки (Procurement)
-
Знания (Knowledge)
-
Изменения (Changes)
Длительность: 60 минут
Умный в гору не пойдёт, или Методы принятия ключевых решений в проектном управлении.
Разберемся с типами существующих контрактов в разработке IT проектов. Fixed Price (FP), Time & Material (T&M), Cost Plus (CP), Cost-Reimbursable (CR) и их модификации;
увидим пример применения метода make or buy для принятия решения о разработке собственного IT-продукта или покупке готового;
рассмотрим таблицу расчёта рентабельности проекта и получим её шаблон;
познакомимся с методом, который позволяет принять решение запускать проект или нет.
Длительность: 60 минут
Персональные и командные скиллы в искусстве проектного управления.
- увидим образ идеального проджект-менеджера и его команды;
-
разберём на примерах из практики, к чему приводит отсутствие нужных компетенций;
-
узнаем, какие навыки важно развивать современному лидеру команды разработки;
-
разберёмся, есть ли у лидеров команд врождённые таланты, которые невозможно развить;
-
поймём, какими скиллами должна обладать команда разработки, чтобы выпускать лучшие проекты в своей нише;
-
получим карту компетенций для проджект-менеджера с рекомендациями статей и книг для изучения.
Длительность: 30-60 минут
