echo "";

Максим Овчаренко

Бизнес-тренер, модератор, фасилитатор, командный коуч, профессиональный спикер. СЕО в «Антология Лидерства»: развитие лидерства и взаимодействия. Преподаватель направления «личная эффективность» в «Русской Школе Управления». Автор подхода «Антология Лидерства».

Россия Русский

Бизнес-тренер, модератор, фасилитатор, командный коуч, профессиональный спикер.

СЕО в «Антология Лидерства»: развитие лидерства и взаимодействия.

Преподаватель направления «личная эффективность» в «Русской Школе Управления».

Автор подхода «Антология Лидерства».

Эксперт по развитию SoftSkills.

Эксперт по «со-настройке» команд.



Биография

Максим Овчаренко родился в Москве, в 1977 году.

Имеет отличный опыт – занят в поле обучения и консультирования больше 20-ти лет, обучил более 7864 лидеров компаний, провел комплексные проекты развития для более чем 80-ти организаций, поэтому передает знания системно, глубоко и практично.

Обладает мощной энергетикой, и 95 % клиентов Максима отмечают ускорение процессов развития в своем бизнесе или в жизни, поэтому, в качестве одного из побочных эффектов работы с Максимом, клиент получат сильный импульс к улучшениям.

Проводит работу по современным, проведенным и зарекомендовавшим себя технологиям MIndgym™, Антология Лидерства™, Insights Discovery™, Social Styles Model™ и другим, что обеспечивает более быстрый переход слушателей от знаний к практике и более высокий коэффициент усвоения материала.


В ПРОШЛОМ:
Руководитель департамента корпоративного консультирования корпорации “Wilson Learning (Russia)”
CEO, Co-founder консалтинговой компании «Аудит.Право.Экспертиза.Консалтинг»
CEO. Co-founder тренингового центра «Легкость Бытия»


Образование основное:
  • 2000 – Московская Государственная Юридическая Академия, правоведение, корпоративное право, трудовое право
  • 2014 – Московский Государственный Университет, организационная психология, психология взаимодействия


Дополнительное образование:

  • Abiroy Mind Gym, 2018 год, Бизнес-тренер по Soft&Managerial skills по технологии Mindgym (скоростное обучение), фасилитатор

  • Академия Корпорации Wilson Learning, 2016. Бизнес-тренер по лидерствуи коммуникации, модератор стратегических сессий

  • TOC Strategic Solutions, 2014, Консультант по разрешению конфликтов

  • Rock House Academy, (США), 2013, Эксперт по развитию деловой коммуникации, профессиональные публичные выступления, трансформационные публичные выступления, мастер-коуч

  • Школа «Путь Воина», Непал-Россия, 2009-2011 годы

  • РПТ Глобал (Австралия), 2011, сертифицированный тренер по техникеработы с личными ограничениями и внутренними конфликтами

  • Академия тренингов, 2008, Командный коуч; Тренер лидерских программ; Тренер команд



2009 г. Член Совета Директоров КФ «Камская» (Группа «Нестле Россия»)
Проведение аудита хозяйственной деятельности. Сопровождение процесса выкупа акций фабрики. Урегулирование конфликтов между миноритарными акционерами фабрики и компанией Нестле.

2007-2011г.г Генеральный директор, со-владелец Юридической компании «Аудит.Право.Экспертиза.Консалтинг»
Разработка и стратегия развития компании. Сопровождение проектов по урегулированию конфликтов между хозяйствующими субъектами. Курирование блока корпоративного консультирования. Переговоры и консультирование первых лиц крупны, средних и малых российских и международных компаний по коммерческим вопросам.

2011-2013 г.г. Партнер по развитию компании RPT Global (Австралия)
Разработка и внедрение стратегии развития компании, обучение внутренних тренеров, наставников, коучей. Проведение обучающих и развивающих мероприятий, направленных на развитие личной эффективности, лидерства и коммуникативных навыков

2013-2017г.г. Руководитель департамента корпоративного консультирования компании «Вилсон Лернинг Россия» (Российское подразделение международной консалтинговой корпорации)
Разработка и проведение обучающих и развивающих мероприятия для крупных и средних российских и международных компаний. Работал с сегментами рынка: фарма, банки, логистика, телекоммуникация, производство, энергетика, автопром. Руководил комплексными L&D проектами (по развитию персонала организаций). Выступал на тематических бизнес конференциях. Разрабатывал сценарии и проводил стратегические сессии, сессии со-настройки команд, ТОПменеджмента, акционеров компаний.

2018 г. СЕО в "Антология Лидерства", преподаватель в РАНГХиГС и Русской Школе Управления. 

Формат работы: консалтинг, бизнес-тренинги, фасилитация, трекинг, коучинг.

Среди клиентов:
Нестле, Нестле Пурина ПетКер, Нестле Вотерс Кулерс, Неспрессо, КО Россия, КФ Камская, Нестле Жуковское мороженное, Группа компаний «Р-фарм», АО «Фармстандарт», Медела, SERVIER, RECORDATI, НПО «Петровакс Фарм», FM Logistic, Инскомсолюшенс, РокоТТ транс, Юниверс Нафта, СИБУР, РЕНОВА, ИНТЕРЭНЕРГО, Рольф, Хенде, ООО «Манн+Хуммель», Сбербанк, Райффайзен Банк, Промсвязьбанк, МДМ Банк, ББР Банк, ВТБ




Темы выступлений / компетенции

Ключевые направления: коммуникационный консалтинг, развитие лидеров бизнеса, развитие Soft Skills.


КОММУНИКАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ:
  • «со-настройка» собственников, ТОП команды, коммерческих подразделений
  • создание общего видения по ключевым вопросам бизнеса
  • прояснение и разрешения конфликтов
  • создание работающих договоренностей о порядке взаимодействия
  • развитие культуры сотрудничества в организациях
  • стратегические сессии

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРОВ БИЗНЕСА
  • «Компас Лидера». Авторский тренинг. Предназначен для предпринимателей и руководителей. Продолжительность 2 дня. Развивает качества врожденного лидерства, осознанность при принятии решений, повышает эффективность управления бизнесом и командой. Группы до 25-ти человек. Основан на лучших практиках недирективного управления из разных стран - США, Великобритания, ЮАР, Австралия, Россия.
  • «Антология Лидерства». Авторская, академическая программа преподавания и обучения по направлению «Лидерство». Посвящена лучшим и наиболее значимым подходам в области лидерства. Включает в себя от 6 до 14-ти модулей. Рассчитана на 6-12 месяцев. Группы без ограничений.
  • «Школа Современного Руководителя». Авторская программа развития руководителей бизнеса, направленная на привитие ценностей компании, сонастройку руководителей разных подразделений, развитие индивидуальных лидерских компетенций руководителей Вашего бизнеса. Рассчитана на 1-2 года. Может состоять из 4-8 сессий по 2 дня с домашним заданием, работой между сессиями. Группы до 25-ти человек.

РАЗВИТИЕ SOFT SKILLS
  • «Профессиональный Спикер». Авторский тренинг. Предназначен для предпринимателей и руководителей. Продолжительность 2 дня. Обучает профессиональным публичным выступлениям с индивидуальным стилем. Группы до 25-ти человек. Основан на разработках из США, Великобритании, России.
  • SoftSkillsSet. Авторский, модульный тренинг-конструктор по развитию Soft Skills для руководителей. Тренинг включает от одного до трех модулей за восемь часов. Один модуль (около 2-ух часов) посвящен одному SoftSkill. Тренинг на 90 % состоит из практики, фасилитаций, взаимного коучинга, деловых игр. Группы до 70-ти человек. Основан на передовых разработках из Великобритании.
Модули:
  • «Глобальные межличностные различия, типология личности»
  • «Универсальность в общении»
  • «Продажи по ценностям»
  • "Управление проектами»
  • «Внедрение изменений»
  • «Влияние и убеждение»
  • «Самоорганизация, тайм – менеджмент»
  • «Сотрудничество в команде»
  • «Быстрые совещания»
  • «Влияние и убеждение»
  • «Ответственность»
  • «Управление ожиданиями»
  • «Принятие лучших решений»
  • «Креативное решение проблем и задач»
  • «Сложные разговоры»
  • «Само мотивация»
и другие (более 25 тем).

Избранные публикации

•         «Реорганизация юридических лиц», 2001г.;

•         «Новая Высота вашего бизнеса», 2015г.

•            «5 элементов сильной мотивации в компании», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2015 гг.;

•            «Развитие компаний через выявление и устранение скрытого саботажа в команде», журнал Компетенции. УРД, ИД Гребенников, 2016 гг.;

•            «Личный и командный коучинг. Схожие и отличительные черты». УРД, ИД Гребенников, 2016 гг.;

•            «Как развитие эмоционального интеллекта персонала влияет на прибыльность и эффективность бизнеса», журнал «Компетенции. УРД», ИД Гребенников, 2016 гг.

•            «Прежде, чем управлять другими, нужно научиться управлять собой», Финансы Право, 2001

•       Лидерские программы, тренинги, конференции, форумы, инновационные центры, Конференции предпринимателей: HEY EXPO; ЕМБА "СКОЛКОВО"; Иннополис; Рыбаков Фонд Бизнес-Клуб ЭКВИУМ; ЭКВИУМ-Х; БК «Узкий Круг»; Ferrein Talks; Круглые столы; Молодежные форумы; Цикловые совещания; Школы развития бизнеса и личности; Конференции «Стратегии развития персонала», 2018; «Мотивация персонала», 2018 и тд.

Прошедшие события

Что делать, если вас уволили: 10 правил Джеймса Алтучера

Стефани Флаксман, главный редактор платформы Rainmaker Digital, объясняет, почему очень часто лучшее - враг хорошего

Исследование: что повседневные привычки могут рассказать о вас

Тренер по ораторскому мастерству Анетт Грант развенчивает популярные мифы об искусстве выступлений

Можно, да не нужно: когда энтузиазм вреден для бизнеса

Склонность петь в душе, употреблять острую пищу или ругаться матом выявляет весьма глубокие особенности вашей личности

Максим Овчаренко. Как повысить личную эффективность, развивая проактивность

Понравилось видео? Поделись!

"Как не стать токсичным руководителем?" 5 признаков от Максима Овчаренко

Понравилось видео? Поделись!

В настройках компонента не выбран ни один тип комментариев

Написать отзыв

Оцените спикера
Совет

Опишите в нескольких словах ваши впечатления от посещения мероприятия с данным спикером. Это поможет другим пользователям лучше ориентироваться среди спикеров.

Агентство TOPSPEAKER

Мы первое и крупнейшее в России и СНГ агентство спикеров, помогаем создавать незабываемые мероприятия с 2011 года. Наши спикеры смогут изменить ваше мышление с позиции их видения и опыта высоких достижений.

Мы давно и успешно сотрудничаем с лучшими из лучших: гуру бизнеса и технологий, авторами бестселлеров, лучшими мотивационными спикерами, звездами спорта, известными артистами, медийными персонами и ведущими и даже с космонавтами! Как с иностранными, так и с русскоязычными.

Поиск идеального спикера — один из ключевых моментов для создания интересного, полезного и запоминающегося мероприятия! Мы обеспечиваем ваши события самыми влиятельными и интересными ораторами из любой сферы деятельности. Доступен любой формат: мастер-классы, лекции, киноуты на конференции, воркшопы, семинары, тренинги...

Высокие достижения вдохновляют! И хотя вдохновение поистине бесценно, опыт говорит, что встречи со спикерами такого уровня — всегда долгосрочная инвестиция в будущее. Пригласите эксперта из мира выдающихся достижений, вы быстро заметите положительное влияние на деятельность компании и ее прибыльность!

Подробнее об агентстве

Мотивировать, вдохновить, обучить, развлечь!


Возможности наших спикеров включают, но не ограничиваются следующим:

  • Стандартная презентация / мотивационный мастер-класс (от 1 до 3 часов)
  • Выступление на конференции / форуме - киноут (от 40 мин до 1 часа)
  • Проведение мероприятия
  • Модерация дискуссий
  • Проведение корпоративной стратегической сессии
  • Академические или информационные лекции
  • Проведение семинаров, воркшопов и тренингов (от 1 до 5 дней)
  • Коучинг и наставничество, персональное и групповое
  • Экспертиза / консалтинг по вопросам в компетенции спикера
  • Участие в круглом столе / обсуждении

Почему стоит выбрать агентство ТОПСПИКЕР?

  • Работаем с 2011 года, были и остаемся лучшими!
  • Высокие показатели лояльности клиентов
  • Самая большая база спикеров - более 800 профилей
  • Более чем 50 направлений деятельности спикеров
  • Вы найдете в бюро ТОПСПИКЕР эксперта на любую тематику
  • Оперативная подборка спикеров под запрос - ответ через 12 часов
  • Оперативная информация по ориентировочным гонорарам - ответ через 3 часа
  • Ведение спикера от запроса до выступления на мероприятии
  • Минимальная на рынке комиссия - от 10% либо фиксированная
  • Возможность разработки контента и программы мероприятия
  • Возможность организации мероприятия "под ключ"

Наверх