Управленческий опыт – 20 лет: 

•  Группа компаний «ЛСМ-Групп», Учредитель и Генеральный директор
•  «Кулибин» Парк-Отель & СПА», 5*, Генеральный управляющий 
•  Отель «Спорт Инн», 4* (Олимпийский объект), Генеральный управляющий 
•  «Аккорд Девелопмент», управляющая компания (отели), Соучредитель и Генеральный директор
•  «КОЦ «Этномир», Управляющий / Руководитель отдела международного развития
•  Загородный клуб «Ильдорф», 4*, Директор по продажам

• Амбассадор делового клуба «Эталон» в Москве
• Преподаю в РАНХиГС
• Обучаюсь в РАНХиГС на МРА (гос. управление), Москва, 2023-2025г.г.

• 1. Стратегическое управление: возможно ли принимать решения с горизонтом 10+ лет.
• 2. Как распаковывать таланты в команде и создавать «звезд».
• 3. Кризис-менеджмент: не тушить пожары, а создавать иммунитет.
• 4. Как монетизировать связи? Платформа «МОСТ».
• 5. Цифровой помощник EVA: будущее персональных решений.
• 6. Отель будущего: убивают ли технологии классический hospitality.
• 7. Нетворкинг 2.0: от продажи потребностей к обмену возможностями.
• 8. Симуляторы на ИИ: как подготовить бизнес к «катастрофам».
• 9. Медиация в бизнесе: как договариваться с теми, кто вас ненавидит.
• 10. Как строить сообщества, которые зарабатывают.
• 11. «Глубокая терапия для CEO»: как задавать себе правильные вопросы.
• 12. Инструменты влияния: от переговоров до скрытого управления.
• 13. Трансформация компаний: почему 90% изменений проваливаются.
• 14. GR — это коррупция? Почему бизнес без связей с государством обречен.
• 15. ИИ заменит менеджеров. И это хорошо.
• 16. HR — часто инквизиция. Как кадровики убивают таланты.
• 17. Кризисы создают слабаки. Настоящие лидеры их проектируют.
• 18. Переговоры — это война. И вы проигрываете, если думаете иначе.
• 19. Гостеприимство мертво. Отели будущего — это алгоритмы.
• 20. Собственники — главные тормоза роста. Что с этим делать?
• 21. Политэкономия для чайников: почему ваш бизнес сдохнет без политики.
• 22. Коллективные решения = провал. Почему демократия в бизнесе не работает.
• 23. Самомотивация — миф. Как на самом деле заставить людей работать.
• 24. Почему успешные CEO — социопаты (и как им стать).
• 25. Банкротство – это круто. Как провалить компанию и стать сильнее.
• 26. Вы не лидер – и это хорошо. Вы просто боитесь это признать.
• 27. Антихрупкость в бизнесе важнее гибкости и неуязвимости.

Спорт/хобби:
- большой/падел-теннис, сквош, плавание, волейбол, русская баня, прыжки на лыжах с трамплина;
- игра «7 вопросов», книги, саксофон, кулинария, коллекционирование вина.

Интересы:
Стратегическое управление с различными горизонтами планирования, развитие результативности команд, точечный GR, распаковка талантов, политэкономия, инструменты влияния, трансформация систем, GenAI, медиация, нестандартный кризис-менеджмент, построение сообществ, социально-экономическое развитие и укрепление суверенитета РФ.