Выпускник МФТИ (2013), кафедра технологического предпринимательства.

2013 - 2020 - предпринимательское образование

В аспирантуре ВШЭ провел исследование по экосистеме предпринимательского образования. Есть 4 научные публикации, 1 книга, 5 лет развивал экосистему предпринимательского образования в МФТИ, обучал проректоров 30+ вузов РФ, разработал стратегию развития предпринимательского образования для одного федерального вуза.

2017 - 2024 - сооснователь и управляющий партнер консалтинговой компании ТехАудит 

В 2017 года вместе с выпускниками МФТИ основал консалтинговую компанию ТехАудит.

Ключевые услуги - поиск и анализ идей усиления конкурентных преимуществ с помощью технологий, интерактивная отчетность (BI).
Якорный клиент - ВкусВилл - реализовано более 400 проектов.
Клиенты - ВкусВилл, ДИТ Москвы, МФТИ, ХимРар, Лента, Додо Пицца, Северсталь, Тинькофф и другие.
Сейчас в компании работает более 40 человек, оборот 120+ млн руб/год.

2023 - по н.вр - инвестиции в ТилТех и клиентократия.

В 2023 году вышел из операционки ТехАудит и занялся 2 направлениями:

1. инвестиции - в роли управляющего партнера инвестиционного фонда (в группе фондов ТилТех. Основатели группы - Андрей Кривенко(ВкусВилл), Андрей Иващенко(ХимРар), Юрий Алашеев(Агама)). Средняя скорость роста выручки проинвестированных проектов Х3 год к году. Критерий поиска проектов - уникальное сложно копируемое конкурентное преимущество на основе клиентских ценностей. Ключевая ценность для проектов - помощь в ускорении роста бизнеса и в наращивании конкурентного преимущества.

2. эксперт по Клиентократии (компания Beyond Taylor) - инновационная модель управления, благодаря которой ВкусВилл, вырос до 400 млрд руб, растет 30+% в год на рынке ритейла, а собственник (60+% доля) смог полностью выйти из операционного и стратегического управления.

Сложно копируемые конкурентные преимущества - 5 механик создания и 20+ реальных примеров.

За 7 лет работы в консалтинге и 3 года в инвестиционном фонде было проанализировано более 200 компаний и сотни конкурентных преимуществ, а также идей по их усилению. Из них было выбрано 20+ ярких примеров, которые иллюстрируют 5 механик создания долгосрочных конкурентных преимуществ на основе клиентских ценностей, которые доступны многим бизнесам. 

Все примеры - это бизнесы, которые Анатолий консультировал лично, либо узнал про преимущества этих бизнесов  из личной беседы с основателем.

В рамках выступления слушатели дополнительно узнают, как описывать свое конкурентное преимущество так, чтобы это было понятно и привлекательно для инвестиционных фондов.

Как описать свой бизнес на языке понятном инвестиционным фондам.

Инвестиционная презентация должна отвечать на большое кол-во вопросов о вашем бизнесе. Тем более, если это бизнес с историей и большими оборотами. 

В рамках работы фонда приходится регулярно рассматривать много инвестиционных презентаций и сильно дорабатывать / дополнять презентации тех проектов, которые заинтересовали и в итоге дошли до получения инвестиций.  

На выступлении будет подробно разобрана структура и логика инвестиционной презентации на примере трех хорошо проработанных презентаций. В качестве практики будет рассмотрено несколько некачественных презентаций с выявлением их недостатков.