Константин Холстинин

Имеет большой опыт успешных трансформаций и запуска новых проектов.

В 1999—2001 году руководил реорганизацией рекламно производственной компании «Рекламная группа Витрина А». За два года оборот компании увеличился на 400%.

В 2011—2013 разрабатывал и внедрял стандарты бренда с целью развития розничной сети Pegas Touristik. В результате изменений сеть выросла с 500 агентств до 800, оборот одного агентства в среднем увеличился на 40%, общие продажи через сеть выросли на 81%.

В 2016 году был одним из разработчиков федеральной образовательной программы для предпринимателей от от Google и СБЕР «БизнесКласс». В настоящее время на платформе зарегистрировано около 1 млн. пользователей.

С 2016 по 2019 год работал руководителем инновационного центра Страхового дома ВСК и координатором стратегических проектов. Основной фокус — работа с командами проектов по цифровой трансформации компании.

Мотивационный спикер с высоким рейтингом (последний замер, произведенный в программе «Именные гранты ВТБ» показал 9,5 баллов из 10 возможных). Легко импровизирует на любые темы по бизнес-тематике. Константин хорошо работает со слушателями в режиме “вопрос-ответ”, из ответов получаются отдельные мини-лекции, в результате создается “вау-эффект”, это особенно ценно, так как люди приходят за впечатлениями.

Регулярно читает лекции и проводит мастер-классы в образовательных программах, которые организуют СБЕР, Google, «Мой бизнес», ВТБ, Правительство Удмуртской Республики. Преподает Дизайн-мышление в Бизнес-школе RMA.

• Пять этапов дизайн-мышления

• Маркетинговые стратегии в период кризиса

• На стоимость компании влияют нематериальные активы, а то, кто с ними работает

• Как рассчитывается гудвилл компании

• Как монетизировать гудвилл

• Ищите не инвестора, а клиентов, которые хотят купить ваш продукт. Если найдете клиентов, инвесторы сами встанут к вам в очередь

• Бизнес, в основе которого не лежат ценности, разделяемые социумом, начнет терять позиции в ближайшее время

• 6 главных заблуждений стартаперов