Константин Холстинин — эксперт по работе с гудвиллом, корпоративной трансформации, клиентским стратегиям и внедрению современных управленческих подходов в бизнес. Его специализация находится на стыке стратегии, инноваций, маркетинга, цифровых продуктов и клиентского сервиса. В центре его работы — рост дохода компании без непропорционального увеличения издержек, усиление конкурентоспособности бизнеса и управление стоимостью компании через системные управленческие решения.
Более 15 лет Константин работает в консалтинге и корпоративном обучении, а 12 лет управлял компаниями в роли генерального директора. С 2014 года участвует в развитии цифровых и технологических продуктов. В его профессиональном опыте — работа руководителем инновационного центра и координатором стратегических проектов цифровой трансформации ПАО «Страховой дом ВСК», консультантом-референтом вице-президента Pegas Touristik, а также консультантом по развитию розничных продаж франчайзинговой сети Pegas Touristik. Он выводил на рынок решения по шифрованию, хранению и передаче информации, курировал запуск онлайн-сервисов продаж и дистанционного обслуживания клиентов, руководил Инновационным центром Страхового дома ВСК и координировал в нем 47 проектов цифровой трансформации.
Константин — автор и ведущий более 200 стратегических сессий и мастер-классов для топ-менеджмента и сотрудников российских и международных компаний. В 2016–2021 годах он был разработчиком программы и топовым спикером федерального проекта Google и СБЕР для предпринимателей с охватом 1 000 000 пользователей. Среди его клиентов — Google, YouTube, SAP, Novartis, L’Oréal Paris, СБЕР, Яндекс, ВТБ, МегаФон, Норникель, Газпромнефть, КРОК, РОСАТОМ, British American Tobacco, Pegas Touristik, «Черноголовка», «Дело Тех», «ЛОКОТЕХ», Правительство Удмуртской Республики и Правительство Калужской области. География выступлений включает Россию, Китай, Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Грузию и Азербайджан.
Отдельное место в экспертном профиле Константина занимают авторские методики: управление выбором в точках принятия решений, управление слоями клиентов (Client Layer Management), а также управление компанией через стоимость гудвилла. Его выступления ценят за соединение стратегического мышления, сильной теоретической базы и прикладных инструментов, которые можно применять в маркетинге, управлении, переговорах, построении клиентского опыта и проектах корпоративной трансформации. Константин также является автором книги «Гудвилл. С чего начать планирование карьеры».
