Джеффри Пфеффер

Получил степень бакалавра и степень магистра в области управления в Университете Карнеги-Меллон, а докторскую степень защитил в 1972 году в Стэнфордском Университете, проведя исследование в рамках изучения организационного поведения.

Он начал свою преподавательскую карьеру в качестве ассистента профессора в бизнес-школе Университета Иллинойса и затем, с 1973 по 1979 год, преподавал в Калифорнийском Университете в Беркли.

В 1979-м талантливый молодой преподаватель принял предложение работать в Стэнфорде, где он преподает и по сей день.

В 1981 - 1982 Пфеффер был приглашенным профессором в Гарвардской Школе Бизнеса.

Кроме того, он работал в Сингапурском Университете Менеджмента, Лондонской Школе Бизнеса, Калифорнийском Университете в Беркли, Копенгагенской школе бизнеса, а также часто наведывался в испанскую бизнес-школу IESE при Наваррском Университете в Барселоне.

В 2003 - 2007 годах Пфеффер был автором ежемесячной колонки «Человеческий фактор» для имеющего аудиторию в 600 тысяч человек делового журнала «Business 2.0».

С 2007 года он работал над ежемесячной колонкой, в которой давал профессиональные советы для Capita, ведущего делового и экономического издания в Турции.

Пфеффер появлялся в телевизионных программах телеканалов CBS и CNBC, снимался для цикла корейских телепрограмм, а также часто упоминается в новостных передачах телеканалов всех стран мира.

В настоящее время Пфеффер является членом совета директоров некоммерческой компании Audible Magic и некоммерческих организаций Quantum Leap Healthcare и The San Francisco Playhouse.

В прошлом он работал в советах Resumix, Unicru и Workstream, ведущих софтверных компаний, и SonoSite, компании, которая разрабатывает и производит портативные ультразвуковые приборы.

Джеффри Пфеффер проводит семинары в 34 странах мира, а также оказывает консультативные и образовательные услуги многочисленным компаниям, ассоциациям и университетам в Соединенных Штатах, включая Sutter Health, Mayo Clinic, Kaiser Permanente, John Hancock, Hewlett-Packard и Ассоциацию Интернет-издателей.

• 1978. The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. with Gerald R. Salancik.
• 1975. Organizational Design
• 1981. Power in Organizations
• 1982. Organizations and Organization Theory
• 1992. Managing with Power: Politics and Influence in Organizations
• 1994. Competitive Advantage Through People: Unleashing the Power of the Work Force
• 1997. New Directions for Organization Theory: Problems and Prospects
• 1998. The Human Equation: Building Profits by Putting People First
• 2000. The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action. With Robert I. Sutton.
• 2000. Hidden Value: How Great Companies Achieve Extraordinary Results with Ordinary People. With Charles A. O'Reilly III.
• 2006. Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management With Robert I. Sutton
• 2007. What Were They Thinking: Unconventional Wisdom About Management
• 2010. Power: Why Some People Have It and Others Don't
• 2015.  Leadership BS: Fixing Workplaces and Careers One Truth at a Time
• 2018. Dying for a Paycheck: Why the American Way of Business Is Injurious to People and Companies.

• 2014. Власть, влияние и политика в организациях
  
• 2018. Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха